Ganzheitliches Team-Visions-Seminar für Kleinbetriebe

Durchbruch zum Erfolg

Wie Sie in nur drei Tagen die grenzenlose Team-Energie freilegen. So bringen Sie Ihr Unternehmen sicher an die Spitze der Branche.

Studien belegen, dass 70% der Mitarbeiter in den Unternehmen innerlich ge-kündigt haben. Man spricht von innerer Kündigung, wenn die Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen nicht mehr vorhanden ist. Wer den Sinn der eigenen Arbeit verloren hat, tut nur noch das Minimum. Genau soviel, um den Job nicht zu verlieren. Aber nicht mehr. Der Energieverlust ist beträchtlich. Unternehmen, die auch in Zukunft an der Spitze bleiben wollen, spüren diese Energieverschleuderung auf und verbinden die persönlichen Wertvorstellungen mit denen des Unternehmens. Gemeinsam geschaffene Visionen führen zur Entdeckung der Sinnhaftigkeit.

Unternehmerinnen und Unternehmer der Zukunft brauchen Freiraum. Freiraum, um sich den wichtigen Dingen widmen zu können. Was gehört denn nun zu den wichtigsten Tätigkeiten eines Firmenchefs? Es geht in erster Linie darum, seine persönliche Entwicklung zu fördern. Wer auf seine Intuition und Vorstellungskraft vertrauen kann, wird die richtigen Entscheide aus dem Bauch heraus treffen. Visionen sind nichts anderes, als klare Bilder davon, wie die Zukunft aussehen wird. Sobald sich ein Team auf eine gemeinsame Vision geeinigt hat, werden alle dazu beitragen, dies auch Wirklichkeit werden zu lassen.

Bevor Sie jedoch weiterlesen, beantworten Sie bitte diese sieben Fragen:

  1. Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen?
  2. Haben Sie genug davon, immer alles selber machen zu müssen und dabei keine Zeit für das Wesentliche zu haben?
  3. Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer am gleichen Strick ziehen?
  4. Möchten Sie ein entspanntes und inspirierenden Betriebsklima haben?
  5. Wäre es für Sie nicht sehr schön, zu Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein offenes und ehrliches Verhältnis zu haben?
  6. Möchten Sie dutzende kreative Marketing-Ideen, die auch umgesetzt werden?
  7. Möchten Sie Ihre Wünsche und Träume endlich wahrmachen können?

Wie der Visions-Prozess abläuft...

1. Tag

So machen wir uns bewusst, was eigentlich los ist und warum vieles nicht mehr so funktioniert, wie wir immer noch geglaubt haben.

Wir wissen, was eine ganzheitliche Vision ist, und was sie nicht ist.

Wir kennen die Wege, wie wir unsere Vision finden können.

Wie man die Unterschiede zum Leitbild und zum Credo eines Unternehmens erkennen kann.

Warum die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Stärken und Schwächen des Unternehmens am besten kennen und darum auch die richtigen Antworten bereit haben.

Wie wir das, was wir nicht so gerne sehen, ins Bewusstsein holen und für uns nutzen können.

Wir lernen die Ganzheitlichkeit kennen und wenden die Erkenntnisse erfolgreich an.

2. Tag

Wie man sich bewusst auf den gemeinsamen Weg begibt und dadurch die Intuition fördert.

Was man unter dem Begriff "Wertewandel" versteht und wie wir diesen lieben und akzeptieren lernen.

Wir verstehen, was in der Vergangenheit alles passiert ist und erhalten daraus die Antworten und Anforderungen, um die Zukunft aktiv zu gestalten.

Wie man den Wandel zum neuen Bewusstsein im Unternehmen vollzieht.

Wie durch die Entdeckung der Sinnhaftigkeit die Energie im Unternehmen gebündelt wird.

Wir finden intuitiv unsere ganzheitliche Unternehmensvision.

3. Tag

So gestalten wir das neue Unternehmen, um in Zukunft zu den Besten der Branche zu zählen.

Wie wir uns versichern, ob die Vision stark genug ist, um erfolgreich im Markt wahrgenommen zu werden.

Wie man herausfindet, warum es unser Unternehmen auch in Zukunft noch geben soll.

Wie alle Beteiligten ihre Ideen und Aktivitäten auf die Umsetzung der Vision konzentrieren.

Wie der gemeinsam erstellte Aktionsplan in die Praxis umgesetzt wird.

Wir legen die Termine für die Realisierung fest.


Und das sollten Sie auch noch wissen...

Wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens nehmen am Visionsprozess teil?

Grundsätzlich nehmen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an der Erarbeitung der ganzheitlichen Vision teil. In Unternehmen, wo dies nicht möglich ist, müssen alle Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Stufen vertreten sein. Der Einbezug der restlichen Mitarbeiter wird anhand eines speziell ausgearbeiteten Plans erfolgen.

An welchem Ort wird die Vision erarbeitet?

Der Visionsprozess verlangt eine angenehme und entspannte Atmosphäre. Es empfiehlt sich, dafür einen neutralen Ort, zum Beispiel ein Hotel zu wählen. Das Team erhält den optimalen Rahmen, ungestört die Zukunft zu gestalten. Das Seminar kann nicht im Betrieb selber durchgeführt werden.

Wie weiss ich, ob mein Team dafür bereit ist?

Wendelin Niederberger prüft bei einem zweistündigen Gespräch, ob Ihr Unternehmen diesen Energieschub bereits aushält. Dabei misst er den bestehenden Energiepegel des Unternehmens. Wer es schafft, der ist dabei. Die Energiemessung ist gratis und gibt einen Aufschluss darüber, wie fit Ihr Unternehmen momentan ist.

So gehen Sie konkret vor, um ein visionäres Unternehmen zu werden:

  1. Sie bestimmen, ob Sie mit Ihrem Kleinunternehmen zu den besten der Branche zählen wollen. Sie prüfen Ihre innere Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen. Sie haben Mut und Vertrauen, um von bekannten Mustern, die Sie nicht weitergebracht haben, loszulassen. 

  2. Sie vereinbaren einen ersten unverbindlichen Besprechungstermin mit Ihrem persönlichen Teamentwickler Wendelin Niederberger.

  3. Wendelin Niederberger besucht Ihr Unternehmen, um den Energiepegel des Unternehmens zu erfassen. Gleichzeitig wird eine Standortbestimmung vorgenommen.

  4. Gemeinsam wird der Termin für die Erarbeitung der ganzheitlichen Unternehmensvision festgelegt.

  5. Ein inspirierender Ort für die Durchführung in Ihrer Umgebung wird gemeinsam festgelegt.


Und das sind die Kosten:

Für die Begleitung und Moderation des ganzheitlichen Visionsprozesses von insgesamt drei Tagen wird eine Honorarpauschale von Fr. 9'800.- in Rechnung gestellt. Exklusive Spesen und Mehrwertsteuer. 

Es können bis zu 25 Personen der gleichen Firma teilnehmen. Reservieren Sie jetzt gleich einen Termin mit Wendelin Niederberger zur Energiemessung Ihres Betriebes. info@wendelin-niederberger.ch

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info@erfolgs-akademie.ch

Telefon: 041 662 01 88

 
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