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Ganzheitliches Team-Visions-Seminar von und
mit Wendelin Niederberger
Team-Potentiale nutzen für mehr Erfolg
im Kleinbetrieb
Wie man in nur drei Tagen die grenzenlose Team-Energie
freilegt. So bringen Sie Ihr Unternehmen sicher an die Spitze der Branche.
Studien belegen, dass
70% der Mitarbeiter in den Unternehmen innerlich ge-kündigt haben.
Man spricht von innerer Kündigung, wenn die Identifikation des Mitarbeiters
mit dem Unternehmen nicht mehr vorhanden ist. Wer den Sinn der eigenen
Arbeit verloren hat, tut nur noch das Minimum. Genau soviel, um den Job
nicht zu verlieren. Aber nicht mehr. Der Energieverlust ist beträchtlich.
Unternehmen, die auch in Zukunft an der Spitze bleiben wollen, spüren
diese Energieverschleuderung auf und verbinden die persönlichen Wertvorstellungen
mit denen des Unternehmens. Gemeinsam geschaffene Visionen führen
zur Entdeckung der Sinnhaftigkeit.
Unternehmerinnen und Unternehmer der Zukunft
brauchen Freiraum. Freiraum, um sich den wichtigen Dingen widmen zu können.
Was gehört denn nun zu den wichtigsten Tätigkeiten eines Firmenchefs?
Es geht in erster Linie darum, seine persönliche Entwicklung zu fördern.
Wer auf seine Intuition und Vorstellungskraft vertrauen kann, wird die
richtigen Entscheide aus dem Bauch heraus treffen. Visionen sind nichts
anderes, als klare Bilder davon, wie die Zukunft aussehen wird. Sobald
sich ein Team auf eine gemeinsame Vision geeinigt hat, werden alle dazu
beitragen, dies auch Wirklichkeit werden zu lassen.
Bevor Sie jedoch weiterlesen, beantworten Sie bitte
diese sieben Fragen:
- Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter mehr
Verantwortung übernehmen?
- Haben Sie genug davon, immer alles selber
machen zu müssen und dabei keine Zeit für das Wesentliche
zu haben?
- Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter immer am gleichen Strick ziehen?
- Möchten Sie ein entspanntes und inspirierenden
Betriebsklima haben?
- Wäre es für Sie nicht sehr schön,
zu Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein offenes und ehrliches
Verhältnis zu haben?
- Möchten Sie dutzende kreative Marketing-Ideen,
die auch umgesetzt werden?
- Möchten Sie Ihre Wünsche und Träume
endlich wahrmachen können?
Wie der Visions-Prozess abläuft...
Erster Tag
So machen wir uns bewusst, was eigentlich
los ist und warum vieles nicht mehr so funktioniert, wie wir immer noch
geglaubt haben.
Wir wissen, was eine ganzheitliche Vision
ist, und was sie nicht ist.
Wir kennen die Wege, wie wir unsere Vision
finden können.
Wie man die Unterschiede zum Leitbild und
zum Credo eines Unternehmens erkennen kann.
Warum die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
die Stärken und Schwächen des Unternehmens am besten kennen
und darum auch die richtigen Antworten bereit haben.
Wie wir das, was wir nicht so gerne sehen,
ins Bewusstsein holen und für uns nutzen können.
Wir lernen die Ganzheitlichkeit kennen und
wenden die Erkenntnisse erfolgreich an.
Zweiter Tag
Wie man sich bewusst auf den gemeinsamen Weg
begibt und dadurch die Intuition fördert.
Was man unter dem Begriff "Wertewandel"
versteht und wie wir diesen lieben und akzeptieren lernen.
Wir verstehen, was in der Vergangenheit alles
passiert ist und erhalten daraus die Antworten und Anforderungen, um
die Zukunft aktiv zu gestalten.
Wie man den Wandel zum neuen Bewusstsein im
Unternehmen vollzieht.
Wie durch die Entdeckung der Sinnhaftigkeit
die Energie im Unternehmen gebündelt wird.
Wir finden intuitiv unsere ganzheitliche Unternehmensvision.
Dritter Tag
So gestalten wir das neue Unternehmen, um
in Zukunft zu den Besten der Branche zu zählen.
Wie wir uns versichern, ob die Vision stark
genug ist, um erfolgreich im Markt wahrgenommen zu werden.
Wie man herausfindet, warum es unser Unternehmen
auch in Zukunft noch geben soll.
Wie alle Beteiligten ihre Ideen und Aktivitäten
auf die Umsetzung der Vision konzentrieren.
Wie der gemeinsam erstellte Aktionsplan in
die Praxis umgesetzt wird.
Wir legen die Termine für die Realisierung
fest.
Und das sollten Sie auch noch wissen...
Wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens
nehmen am Visionsprozess teil?
Grundsätzlich nehmen alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter an der Erarbeitung der ganzheitlichen Vision teil. In
Unternehmen, wo dies nicht möglich ist, müssen alle Führungskräfte
und Mitarbeiter aus allen Stufen vertreten sein. Der Einbezug der restlichen
Mitarbeiter wird anhand eines speziell ausgearbeiteten Plans erfolgen.
An welchem Ort wird die Vision erarbeitet?
Der Visionsprozess verlangt eine angenehme und entspannte
Atmosphäre. Es empfiehlt sich, dafür einen neutralen Ort,
zum Beispiel ein Hotel zu wählen. Das Team erhält den optimalen
Rahmen, ungestört die Zukunft zu gestalten. Das Seminar kann nicht
im Betrieb selber durchgeführt werden.
Wie weiss ich, ob mein Team dafür bereit ist?
Wendelin Niederberger prüft bei einem zweistündigen
Gespräch, ob Ihr Unternehmen diesen Energieschub bereits aushält.
Dabei misst er den bestehenden Energiepegel des Unternehmens. Wer es
schafft, der ist dabei. Die Energiemessung ist gratis und gibt einen
Aufschluss darüber, wie fit Ihr Unternehmen momentan ist.
So gehen Sie konkret vor, um ein visionäres Unternehmen
zu werden:
- Sie bestimmen, ob Sie mit Ihrem Kleinunternehmen
zu den besten der Branche zählen wollen. Sie prüfen Ihre innere
Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen. Sie haben Mut und Vertrauen,
um von bekannten Mustern, die Sie nicht weitergebracht haben, loszulassen.
- Sie vereinbaren einen ersten unverbindlichen
Besprechungstermin mit Ihrem persönlichen Teamentwickler Wendelin
Niederberger.
- Wendelin Niederberger besucht Ihr Unternehmen,
um den Energiepegel des Unternehmens zu erfassen. Gleichzeitig wird
eine Standortbestimmung vorgenommen.
- Gemeinsam wird der Termin für die Erarbeitung
der ganzheitlichen Unternehmensvision festgelegt.
- Ein inspirierender Ort für die Durchführung
in Ihrer Umgebung wird gemeinsam festgelegt.
Und das sind die Kosten:
Für die Begleitung und Moderation des ganzheitlichen
Visionsprozesses von insgesamt drei Tagen wird eine Honorarpauschale von
Fr. 8700.- in Rechnung gestellt. Exklusive Spesen und Mehrwertsteuer.
Es können bis zu 20 Personen der gleichen Firma teilnehmen. Reservieren
Sie jetzt gleich einen Termin mit Wendelin Niederberger zur Energiemessung
Ihres Betriebes. info@wendelin-niederberger.ch
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